7 basisprincipes voor good governance
Leestijd: 6 minuten. Wat is eigenlijk ‘good governance’? Laatst vroeg een bestuurder hoe ‘goed bestuur’ er in de praktijk uitziet. Organisaties liggen immers meer en meer onder een vergrootglas en…
Een dynamische strategie
Leestijd: 3 minuten. Organisaties beleven structurele, ontwrichtende veranderingen. Denk aan ontwikkelingen als de digitalisering, klimaatverandering, energietransitie en geopolitieke spanningen. Door de turbulentie in hun omgeving combineren organisaties in hun strategie…
9 valkuilen bij de waardering van een startup
Leestijd: 8 minuten. Elke startup staat een keer voor een waardebepaling. Bijvoorbeeld wanneer de oprichters in een financieringsronde groeikapitaal van investeerders willen aantrekken. Na de startfase (‘seed stage’) volgen gewoonlijk…
Hoe succesvol transformeren?
Leestijd: 7 minuten. Iedereen praat erover en heeft een andere invulling. In onze ervaring is een transformatie het fundamenteel, integraal vernieuwen van een organisatie op verschillende gebieden tegelijkertijd om een…
Een kansrijke strategie?
Leestijd: 3 minuten. In de praktijk bepaalt de strategie grotendeels het succes of falen van een organisatie. Dat kan een multinational, familie- of DGA-bedrijf betreffen, maar net zo goed een…
Is uw onderneming verkoopklaar?
Leestijd: 8 minuten. Volgens CBS-cijfers zijn er elk jaar zo’n 6 tot 8 duizend transacties zoals fusies en overnames van Nederlandse bedrijven, vooral in sectoren als bouw, zakelijke dienstverlening, handel…
Ontwerpen van een topstructuur
Leestijd: 4 minuten. De topstructuur staat aan de basis van elke organisatie. Bijvoorbeeld een multinational, familie- of DGA-bedrijf, of een jointventure, startup of stichting. Het ontwerpen van een effectieve structuur…
Wat is de waarde van de onderneming?
Leestijd: 4 minuten. Bij veel strategische vraagstukken is een terugkerend vraagstuk: “Wat is de waarde van de onderneming?” Een waardebepaling kan een belangrijke rol spelen bij overnames, samenwerkingen en participaties,…
Valkuilen in een groeistrategie
Leestijd: 5 minuten. De meeste organisaties willen groeien. Expliciet of impliciet wil elke organisatie zich verder ontwikkelen. Of het nu om een multinational, familie- of DGA-bedrijf, jointventure of startup gaat.…
Stappenplan voor een herstructurering
Leestijd: 5 minuten. “Hoe ziet een stappenplan voor een herstructurering eruit?”, vroeg laatst een opdrachtgever. Dit is in de praktijk een terugkerende vraag. Bijvoorbeeld bij een multinational, familie- of DGA-bedrijf,…